2021年11月2日，在哈佛商業(yè)評論中國年會(huì)上，浪潮“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)規(guī)模定制下的柔性敏捷供應(yīng)鏈”被評為2021“鼎革獎(jiǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜“年度評委會(huì)大獎(jiǎng)”，同時(shí)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的還有國家能源、中國商飛、國網(wǎng)上海電力、安徽合力等。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代生存密碼

《哈佛商業(yè)評論》在全球管理學(xué)界和商業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的影響力，“鼎革獎(jiǎng)”由《哈佛商業(yè)評論》、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院主辦，與拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)齊名。本屆大獎(jiǎng)以“激流·躍遷”為主題，評選數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，助力企業(yè)在數(shù)字化的浪潮中激流躍遷。

浪潮作為全球領(lǐng)先的算力基礎(chǔ)設(shè)施提供商，基于JDM(聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā),JointDesignManufacture)模式，構(gòu)建了敏捷柔性供應(yīng)鏈體系，以數(shù)字化、智能化的手段，打通需求、研發(fā)、生產(chǎn)、交付全流程，整機(jī)設(shè)計(jì)、交付能力全球領(lǐng)先，開創(chuàng)了服務(wù)器供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造從傳統(tǒng)的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化到大規(guī)模定制化的全新時(shí)代，為云計(jì)算、人工智能時(shí)代下，B2B企業(yè)解決供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，提供了成功借鑒和示范效應(yīng)。

目前，浪潮服務(wù)器年產(chǎn)能提升4倍，生產(chǎn)效率提升30%以上，人力投入減少75%，TCO成本下降31%，交付周期縮短60%，創(chuàng)造了單日10000節(jié)點(diǎn)服務(wù)器的最高交付部署速度。

柔性供應(yīng)鏈背后的時(shí)代轉(zhuǎn)型

2006年，云計(jì)算概念出現(xiàn)，風(fēng)起于青萍之末。市場方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的采購開始崛起，并在隨后幾年時(shí)間內(nèi)迅速成為規(guī)模最大的行業(yè)市場；應(yīng)用方面，云、大數(shù)據(jù)發(fā)育成熟，逐步成為市場增長的主要?jiǎng)恿Γ瑐鹘y(tǒng)的應(yīng)用需求不斷萎縮；技術(shù)方面，GPU、FPGA開始在異構(gòu)計(jì)算領(lǐng)域展露手腳，讓超級計(jì)算機(jī)的峰值計(jì)算能力迅速突破了千萬億次，隨后幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步豐富了數(shù)據(jù)類型，深度學(xué)習(xí)理論取得突破，AI時(shí)代來臨，AI加速芯片得到快速發(fā)展，同時(shí)也進(jìn)入了多元算力時(shí)代。

浪潮供應(yīng)鏈的柔性改造和數(shù)字化升級起步于云計(jì)算變革之際。浪潮信息總裁彭震表示，云數(shù)智時(shí)代是多元算力創(chuàng)新的時(shí)代，CPU、GPU以及各類AI計(jì)算芯片蓬勃發(fā)展，在穩(wěn)定可靠等傳統(tǒng)需求之外，客戶對于異構(gòu)計(jì)算、高速互聯(lián)、節(jié)能降耗等方面的需求越來越強(qiáng)，這些新興應(yīng)用和新興客戶都需要大規(guī)模定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。浪潮將業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新同數(shù)字化、智能化技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造了獨(dú)特的JDM模式，敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)荍DM模式的重要組成部分。

數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)下的“快”

浪潮創(chuàng)造的JDM模式，以與用戶產(chǎn)業(yè)鏈的融合為基礎(chǔ)，面向用戶具體業(yè)務(wù)，打通需求、研發(fā)、生產(chǎn)、交付環(huán)節(jié)，按需設(shè)計(jì)，快速生產(chǎn)和交付。在過去的幾年，浪潮先后部署實(shí)施了ERP/MES/WMS/PLM/CRM/APO/SRM等各類信息系統(tǒng)，并以數(shù)據(jù)為核心，融合各個(gè)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化、可視化，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的彈性。

研發(fā)層面，浪潮端到端打通的IPD體系同“平臺化+模塊化”的研發(fā)技術(shù)策略有機(jī)融合，形成了敏捷研發(fā)體系。浪潮最早在業(yè)內(nèi)建立客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)工程師的鐵三角組織模式，可以深入客戶需求，敏銳地把握并洞察業(yè)務(wù)場景和客戶需求的變化，基于客戶需求的變化來動(dòng)態(tài)地調(diào)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系；同時(shí)，在研發(fā)體系實(shí)行了科學(xué)的“平臺化和模塊化”策略，在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間最大化的復(fù)用部件、模塊、技術(shù)及其他的設(shè)計(jì)成果。目前，浪潮新品的研發(fā)周期從1.5年壓縮到9個(gè)月，甚至可以在3個(gè)月內(nèi)交付樣機(jī)。

與此同時(shí)，浪潮建成了全球最領(lǐng)先的智能柔性生產(chǎn)基地，可同時(shí)生產(chǎn)10個(gè)不同型號的云服務(wù)器節(jié)點(diǎn)，有ERP、MES、WMS等6大核心智能信息系統(tǒng)、30多個(gè)自動(dòng)化環(huán)節(jié)和120個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)，年產(chǎn)能提高4倍，能夠更好的滿足突發(fā)性大規(guī)模訂單需求，而且更適合云服務(wù)器等新型復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐時(shí)代轉(zhuǎn)型

浪潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)了業(yè)務(wù)的增長，用自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)IDC發(fā)布的2020年度全球服務(wù)器市場報(bào)告，浪潮服務(wù)器蟬聯(lián)全球前三，中國第一，同時(shí)，已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)核心戰(zhàn)略供應(yīng)商，中國互聯(lián)網(wǎng)市場占有率第一，份額超過50%，在最新的AI服務(wù)器、邊緣服務(wù)器等領(lǐng)域，市場份額也一直保持在50%左右，中國每生產(chǎn)2臺AI和邊緣服務(wù)器，就有1臺來自浪潮。

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