在保險主業之外，保險公司的跨界經營也備受關注。《證券日報》記者根據公開信息統計發現，截至目前，今年共有19家保險公司更新了其所屬的非保險子公司信息，非保險子公司數量總和達541家。

在險企的跨界經營中，醫療領域的投資是重頭戲之一。記者統計發現，截至三季度末，共有7家險企有醫療投資新動作，發展模式更加豐富。值得注意的是，險企開始在互聯網醫院的投資中開始顯露頭角，業內人士認為，未來會有更多的投資案例。

自建醫院進展快

10月12日，由前海人壽全資興建的三級綜合醫院——廣州前海人壽醫院一期正式落成并開始試運營。這是險企在醫院投資領域的又一新動作。廣州前海人壽醫院有限公司的注冊資本達37.73億元，由前海人壽100%控股。截至目前，前海人壽已投資3家醫療領域子公司。

與此同時，泰康保險集團和同濟醫院共同投資的泰康同濟(武漢)醫院也將在年內開業。2018年6月份，泰康正式對外宣布斥資20.62億元，將拜博口腔51.56%的股權收入囊中，并更名為泰康拜博口腔，到目前為止，泰康旗下的拜博口腔醫院和口腔門診系列子公司已經有167家。

值得一提的是，眾安保險是今年在醫療投資領域有新動作的唯一一家財產險公司，其充分發揮互聯網險企的特點，投資的互聯網醫院取得實質性進展。7月份，眾安保險宣布獲得海南省衛健委批準的互聯網醫院牌照，眾安(海南)互聯網醫院有限公司的注冊資本為100萬元。

事實上，險企多年來一直在探索“保險+醫療”模式，從投資醫療領域的保險公司性質來看，目前以人身險公司為主，今年有醫療投資新動作的包括6家人身險公司和1家財產險公司。從投資模式來看，目前主要有三種路徑，第一，與醫療機構或者健康管理機構簽訂戰略合作協議;第二，布局互聯網醫院和移動醫療平臺;第三，保險公司自建或者參股醫療機構。不同險企結合自身特點選擇了不同的發展模式，三種路徑呈現多點開花之勢。

布局著眼產業鏈協同

保險公司緣何熱衷投資醫療機構?業內人士在接受采訪時重點提及了三方面因素，一是政策支持，二是險企投資著眼于產業鏈協同，三是未來的長期發展潛力大。

在今年4月份舉辦的首屆世界大健康博覽會上，泰康集團董事長陳東升表示，在未來諸多社會辦醫的潛在力量中，大型壽險公司將是社會辦醫的主流機構之一，表達了其對未來險企投資醫療機構的預判。

某人身險公司研究部研究員汪月(化名)分析道，從政策層面看，2016年發布的《中國保險業發展“十三五”規劃綱要》提出，“支持保險機構運用股權投資、戰略合作等方式設立醫療機構”;同年10月份，中共中央、國務院印發的《“健康中國2030”規劃綱要》明確提出：“支持保險業投資、設立醫療機構”。可以說，政策的引導和支持是險企積極進行醫療投資的重要促進因素。同時，良好的發展預期，巨大的市場潛力也激發了險企的投資熱情。

國務院發展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生表示，醫療業是健康服務業中的一環，從產業角度看，保險業與其具有深度融合的基礎，保險公司與醫療機構合作或直接投資醫院，可有效發揮作為支付人的戰略購買功能，加強對醫療行為的監督和對醫療費用的控制，促進醫療服務行為規范，降低賠付率，同時提升醫療服務質量。

從投資角度看，保險業與健康服務業的結合可以促進負債端與資產端的融合。一方面，健康服務業投資規模大、盈利周期長，需要長期資本的投入，險資的屬性與健康服務業的需求高度契合，可成為其重要的資本來源。另一方面，投資健康產業能夠緩解保險資金的錯配壓力，規避經濟周期性風險，弱化資本市場不穩定對投資收益的影響，提升險企抗風險能力和可持續發展能力。

北京工商大學教授王緒瑾表示，保險公司在醫療領域的投資探索已有很長時間，目前，不少險企的投資是從產業鏈著眼，在產業協同、防災防損、提升理賠服務等方面都有所考慮，尤其是險企直投醫院可以促進降費，減少騙保現象。同時，王緒瑾指出，在新技術支持下，互聯網醫院對保險機構、醫院和患者都是利好，也是未來的發展趨勢之一，險企投資互聯網醫院將迎來更多實踐案例。(記者 冷翠華)

關鍵詞： 險資 跨界